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# Comprendre des problèmes complexes

## Qu’entend-on au juste par « problèmes complexes »? Il s’agit de problèmes :&#x20;

* difficiles à aborder et qui évoluent dès que l’on tente de le faire;
* qui impliquent plusieurs parties prenantes dont les valeurs et les priorités diffèrent;
* qui ont des causes et des facteurs interdépendants, et de nombreuses incertitudes;
* qui sont uniques et sans précédent;&#x20;
* qui n’ont pas d’indications ou de critères définis en ce qui concerne les bonnes solutions.

*Adapté de Camillus, Harvard Business Review.**«* [*Strategy as a Wicked Problem*](https://hbr.org/2008/05/strategy-as-a-wicked-problem) *», 2008.*

{% hint style="warning" %}
Nous sommes entourés de problèmes complexes. Il suffit de penser par exemple aux espèces en voie d’extinction ou au réchauffement des océans, à la hausse des prix du logement ou aux inégalités sociales et économiques croissantes. &#x20;

Quels sont les problèmes complexes sur lesquels vous travaillez et comment faites-vous pour en apprendre plus à leur sujet?&#x20;
{% endhint %}

### **Trois perspectives pour comprendre un problème**&#x20;

Il existe trois perspectives pour comprendre un problème : individuelle, institutionnelle et systémique.&#x20;

![Source : MaRS Solutions Lab ](/files/-LfuSoiGLhCgz_J-gx3P)

Une perspective systémique nous aide à voir la complexité d'un problème, à déterminer qui est ou devrait être impliqué, et à décider où créer des actions précises. &#x20;

{% hint style="info" %}

### Ressources clés

David Snowden. *Cynefin Framework Introduction :* <http://cognitive-edge.com/videos/cynefin-framework-introduction/>&#x20;
{% endhint %}
